科技助力基建行业复工复产

自从疫情爆发后，复工复产成为全国企业的“大考题”，对于劳动密集型的基建行业，更具挑战。最近，凯发k8新区集团滨海临空公司的项目负责人王师傅就碰上一档难事，这是怎么回事呢？

原来，复工推迟将导致大批的施工人员陷入经济困境。此外，推迟复工也会使项目进度放缓，甚至拖延数月，这对于资金密集型的基建行业来说，将导致资金链断裂等严重后果。但及时复工，有一人不幸感染新冠肺炎，数百名施工人员的健康安全将得不到保障。王师傅就是为此而左右为难。

员工人数多 科技“云”管理

从2月21日起，王师傅所在的公司就组建了“居委会”的服务模式，陆续专机、专车接异地施工人员返程复工，600多名施工人员就位后，就要开启难度最大的项目、人员统计工作。

由于从事基建行业的施工人员大都来自全国各地，户籍分散，采用手工登记很难进行健康监管，如果采用传统的人工统计，数据容易遗漏，也很难汇总可视化，只能借助于技术“云”管理。

王师傅联系专注于提供行业解决方案各供应商，需求现成的解决方案，可他都没得到肯定的答复，急得像热锅上的蚂蚁。这时，华为公司福建代表处的工程师伸来橄榄枝，表示愿意共同应对复工复业过程中遇到的人员管理难题。

华为公司接到王师傅公司的需求后，即刻响应，基于已有的智能工作平台华为云WeLink，联合合作伙伴一起，在短短7天进行十几轮方案设计、测试，最终于3月15日，复工复产动态监测分析平台正式上线使用。

科技为企业复工复产提供定心丸

截至目前，通过复工复业平台的高效统计，王师傅公司所属的53个项目已经实现100%复工，目前在岗项目总人数5651人，施工人员隔离数192人；除了通过复工复业平台进行项目、人员的高效管理外，针对位于不同施工地的管理人员，还可以通过华为云WeLink进行移动打卡、协同办公、应急处理等功能。

“短短一周，我们公司就已组织了十几次视频会议。”王师傅说，公司通过复工复业平台，可以在保障人员安全无接触的情况下，保持高效沟通，推动项目进展，处理紧急事件。

据悉，不仅应用在基建行业，复工复业大管控平台可以应用于多种疫情防控场景，如企业疫情自管理、社区园区疫情管理、城市出行管理以及远程协同办公等。企业可以通过移动手机、PC、大屏多种接入方式，使用政策资讯动态、复工申请、复工审核、日常督查、统计分析等功能模块，安全有序的进行复工复产。

对于全国各企业而言，复工复产的“大考题”仍在继续，未来还将向“复工达产”发起总攻。通过大数据科技手段，为经济、生活更多安全可靠的支撑，让企业有信心、让就业者安心。